Manager IT: Avantaje și dezavantaje, Responsabilități și Educație

Lumea modernă a tehnologiilor informatice este un fel de segment de piață, una dintre direcțiile care este crearea și vânzarea de produse software. Programele de calculator care sunt cel mai adesea numite proiecte pot fi standard și utilizate masiv într-o anumită industrie sau sunt obligați să îndeplinească sarcina unui anumit client. Crearea unui proiect de software funcționează o echipă de specialiști IT, a cărei director este un manager IT.

Profesie pro și con

Poziția managerului IT în unele companii poate fi numită „manager de proiect” sau „manager de proiect”. Ca orice altă profesie, lucrarea managerului IT are propriile părți pozitive și negative.

Pro în lucru:

• Managerul IT are o parte definită de independență și are capacitatea de a implementa abilități de management+
• Poziția prevede câștiguri bune și creșterea carierei+
• Nivel ridicat de cerere pe piața muncii din Rusia și în străinătate+
• Posibilitatea de auto-îmbunătățire și primire a abilităților suplimentare de profil+
• Multitaskingul și lipsa monotonanței cresc în mod constant nivelul de inteligență+
• Activitatea de muncă oferă un număr mare de contacte și conexiuni pe bază de afaceri.

Minusuri:

• Termenele propuse și modul de multitasking provoacă adesea conflicte și situații stresante+
• De multe ori trebuie să coopereze cu clienții care nu au cunoștințe în domeniul tehnologiilor IT+
• Comunicarea cu clientul este obligată să păstreze ceasul, fără zile pe săptămână, până când proiectul este acceptat+
• Nivelul înalt de responsabilitate pentru calitatea muncii și respectarea termenelor.

Managerul de proiect este un lucrător angajat care sunt înzestrate cu funcții de conducere, iar în cazul în care dezvoltatorul software-ul este responsabil doar pentru complot său de lucru, managerul trebuie să fie responsabil pentru eficacitatea întregii echipe ca un întreg.

Soarta proiectului depinde de experiența și abilitățile capului, deoarece este el cere direcția de deplasare a echipei de programatori.

Responsabilități

Managerul de proiect este angajat nu numai de gestionarea programului de specialiști de dezvoltare de software. Domeniul de aplicare al activităților sale acoperă și direcția de vânzări de servicii pe piața tehnologiilor IT.

În scopul de a promova cu succes proiecte și de a face un profit, capul este obligat să îndeplinească următoarele atribuții:

• analiza piața de vânzări și de a determina nevoile consumatorului potențial+
• Aflați cerințele pentru clienții la produsul finit de software+
• Gândiți-vă la metodele de promovare și modalități de implementare a proiectelor+
• Să poată aplica în mod corect tehnici pentru a atrage cât mai mulți clienți de stabilire a prețurilor.

Dar asta nu e tot. În timp ce lucrează la proiect, managerul ar trebui să poată să-i conducă în toate etapele de dezvoltare, ceea ce implică următoarele sarcini:

• Planificarea conceptul general al proiectului, determinarea numărului de timp necesar pentru punerea sa în aplicare+
• Determinarea numărului de dezvoltatori implicați, distribuirea sarcinilor între ele, precum și valoarea remunerației bani pentru munca lor+
• componente Organizarea locului de muncă pentru implementarea proiectului și furnizarea de către artiștii interpreți sau executanți necesară pentru lucrări+
• Rolul legăturii de legătură între client și echipa dezvoltatori, precum și construirea relațiilor intracomanda unele cu altele+
• Controlul activității dezvoltatorilor și procesul de creare a unui produs+
• soluție în timp util a problemelor apărute pe parcursul implementării proiectului.

Activitatea managerului IT va necesita un specialist pentru prezența calități de lider și predispoziția la activități comerciale, din moment ce obligațiile astfel un angajat sunt strâns legate de procesele de afaceri.

Aptitudini

Orice manager IT trebuie să se refere la abilitățile și capacitățile echipei. Candidatul aplică funcția de manager de proiect trebuie să aibă un anumit set de cunoștințe și aptitudini practice:

• Programare și Software de programare Baza+
• Bazele economiei în domeniul tehnologiilor IT+
• Cunoștințe de bază ITSM, HTML, PL-SQL, CSS, folosind cadre pentru dezvoltarea web și munca de calificare pe platforme software mobile+
• Procesul de Management de proiect Experiență+
• Planificarea strategică și de lucru abilități de management al timpului+
• Abilități analitice și abilități de a sistematiza o cantitate mare de informații+
• Experiența de recrutare a personalului, managementul uman și cunoașterea metodologiilor de soluționare a conflictelor+
• Bună cunoaștere a limbii engleze cu abilitatea de a efectua traducerea tehnică+
• Cunoașterea și înțelegerea procesului de afaceri pentru care clientul comandă un produs software+
• Abilitatea de a motiva pentru munca de succes toată echipa și de a găsi o abordare personală a fiecărui angajat+
• Respectarea intereselor clientului și dorința de a-și îndeplini proiectele legate de proiect.

Pentru lucrarea managerului IT știu puțin economia, să poată gestiona oamenii și procesele de lucru. Astfel de specialiști sunt oameni, Au absolvit instituții de învățământ superior specializate pentru matematică aplicată, informatică, inginerie software. În ceea ce privește cunoștințele manageriale, acestea pot fi obținute în continuare pe cursuri avansate de formare.

Calitățile personale necesare

Mulți manageri de proiect și-au început creșterea carierei de la tipul de asistent sau manager al dezvoltatorului, care operează la serviciul de asistență și informare a clienților. Cu toate acestea, datorită dorinței de a se dezvolta în domeniul de activitate aleasă, acești oameni au reușit să obțină poziția dorită a managerului. Desigur, calitățile lor personale nu au fost mai puțin importante pe această cale dificilă:

• Orientare rapidă în capacitățile companiei+
• Înțelegerea terminologiei profesionale pe care dezvoltatorii le bucură și abilitatea la nivel accesibil pentru a transmite esența proceselor către client care nu are cunoștințe de specialitate în acest domeniu+
• Abilități excelente de comunicare și organizaționale, abilități de lucru în echipă+
• Abilitatea de a rezolva sarcini complexe non-standard+
• Nivel ridicat de inteligență, auto-disciplină și responsabilitate+
• Rezistență bună la stres, neconflict+
• Dorința de a îmbunătăți continuu nivelul cunoștințelor lor.

O opțiune ideală pentru numirea unui manager IT este un specialist care în trecut a avut experiența dezvoltatorului de proiect. Acesta poate evalua și respinge în mod adecvat ideile sale, ghidat de experiență practică.

În plus, specialistul competent va fi capabil să aleagă cu mai multă precizie termenele reale pentru executarea de lucrări și pentru a realiza costul proiectului. O astfel de abordare va evita situațiile de conflict enervante care duc la pierderea profiturilor și, uneori, clientului.

Loc de munca

Pentru proiectele de management de proiect invită studiouri web și agenții care oferă servicii pentru crearea de produse software unice. În plus, departamentele IT de mare comerț sau companii de producție, precum și operatorii de rețea de telecomunicații, sunt adesea necesare în astfel de experți. Angajatul care a deținut anterior un analist, dezvoltator, administrator de sistem. Principalul lucru este că solicitantul are o înțelegere a proceselor de afaceri și a bazelor de programare.

Dimensiunea câștigurilor pentru specialiști în dezvoltarea produselor software depinde de experiența și cunoștințele lor, precum și de poziția companiei pe piața acestor servicii. Salariul inițial poate fi de la 20 la 30 de mii de ruble – de regulă, la fel de mult ca asistentul dezvoltatorului sau vechimea, fără experiență. Odată cu creșterea carierei și a tranziției către șeful managerilor, managerul poate câștiga de la 130 la 160 de mii de ruble – acesta este nivelul mediu al veniturilor unor astfel de specialiști în Rusia.