Manager: Profesie Descriere, Responsabilități și cerințe

În lumea modernă, managementul a devenit fenomen obișnuit. Companiile private și organizații guvernamentale au în managerii lor de personal care lucrează într-o anumită structură și în picioare pe diferite trepte ale ierarhiei de management. Profesie nu are restricții pentru creștere economică, și un membru al personalului obișnuit poate deveni un lider extrem de plătit cu timpul. Oricare ar fi managerul face, munca sa este legată de evaluarea situației, luarea unei decizii de management și încarnarea sale. Cererea de lideri talentați și cu experiență în orice moment a fost ridicat.

Cine este?

Cuvântul englezesc Manager, care este, managerul este literalmente tradus ca Manager, cap. Managementul proceselor de afaceri pot fi realizate ca angajat de munca, sau managerul este proprietarul afacerii. Managerii pot intra în mai tineri, mediul sau gestionarea cea mai mare componența companiei. Spre deosebire de un antreprenor care poate lucra singur, Semnul de management este prezența oamenilor subordonat managerului.

Definirea principalelor funcții ale managerului include responsabilitățile de planificare, capacitatea de a organiza procesele de afaceri, pentru a motiva activitatea de succes încredințată lui în subordinea angajaților, precum și monitorizarea punerii în aplicare a sarcinilor care îi este încredințată. Caracteristica puterilor o astfel de conducere depinde de valoarea obiectului reușit să le și importanța sarcinilor cu care se confruntă aceasta.

În fiecare caz, descrierea funcționalității acestor arată un specialist în felul său propriu.

Ce face?

Responsabilitățile de locuri de muncă ale managerului depinde de obiectivele pe care l-au costat. Acest specialist poate executa funcțiile de șef al întregii companii sau de a conduce o divizie separată. Activitățile managerului pot fi fezabile atât cu participarea directă, cât și cu prezența în companie și în formatul de la distanță atunci când managerul oferă ordine și stabilește sarcinile, iar managerii unităților la distanță le îndeplinesc.

Competența managerului este determinată de spectrul puterilor sale. De exemplu, gestionarea întreprinderii este limitată la cadrul său și nu poate fi distribuită altor organizații și întreprinderi. Dar managementul include un concept mult mai amplu. Rolurile funcționale pot fi prezentate pe orice scară. Luați cel puțin managementul internațional, care implică promovarea intereselor unei organizații mari pe piețele externe. În astfel de proiecte, managerul își poate îndeplini funcțiile nu numai ca lider, ci și ca consultant.

Principalele funcții ale managerului sunt prezentate mai jos.

• Sarcina principală a managerului este crearea unei echipe profesionale de lucru. Capul trebuie să posede abilitățile de selecție și permutări de personal, din moment ce echipa el conduce depinde de succesul său profesional și capacitatea de a atinge obiectivele destinate.
• Dezvoltarea și creșterea profesionalismului angajaților este o altă funcție din cele mai importante funcții ale capului. În plus față de angajații lor, managerul trebuie să acorde atenție atât dezvoltării sale. Dorința de a obține cunoștințe și abilități inovatoare face managerul mai competent și ne permite să extindem sfera influenței sale atât în ​​cadrul companiei, cât și dincolo de.
• Furnizarea de resurse – această datorie implică crearea de locuri de muncă confortabile, oferind angajaților tuturor necesare pentru a îndeplini activitatea, conștientizarea nevoilor și oportunităților urgente pentru satisfacția lor. Aceste sarcini, orice lider decide într-o procedură de lucru în mod continuu.
• Setarea sarcinilor înainte de subordonate, Planificarea muncii și controlul lor asupra executării cazurilor încredințate. În plus, șeful capului este responsabilitatea motivația angajaților, dezvoltarea unui sistem de recompense și de recuperare, construirea unui sistem de mentorat și de adaptare pentru noii membri ai echipei.
• funcționeze corect organizate Sub îndrumarea unui conduce talentat manager la indicatori de muncă îmbunătățirea calității și creșterea. Efectuarea unei analize a activităților unei divizări sau a unei societăți întregi, șeful evaluează rezultatele și planurile de etape ulterioare, ceea ce face ajustările necesare pentru a planurilor de lucru comerciale.
• Crearea feedback-ului și coordonarea diviziunilor subordonate sau al unei întregi. sarcini similare Managerul decide prin construirea de comunicații interne ale căror activități vor fi clare, coordonate și își propune să-și îndeplinească obiectivele globale comune și sarcini.

manageri talentati sunt luate în considerare pentru acei specialiști care nu sunt numai buni interpreți profesioniști și profesionale competente, dar, de asemenea, astfel de manageri care știu cum să gestioneze în mod eficient oamenii.

Profesie pro și con

Managementul modern – Această profesie este foarte multiple fațete, permițându-le să se realizeze la oameni cu ambiții mari, cunoștințe vaste și aspirații. Acest tip de activitate are propriile sale părți pozitive și negative.

Pro profesia:

• perspective mari pentru cariera de creștere și dezvoltare profesională+
• Cererea mare pe piața forței de muncă, în cazul în care sunt profesioniști cu experiență în special apreciate+
• Șansă reală de a avea stabile și mari venituri, precum și activități de muncă interesante și diverse+
• Posibilitatea de creștere personală și profesională, comunicarea cu alte persoane, formarea de legături profesionale și competențe+
• Posibilitatea de activități care călătoresc legate de călătorii de afaceri, expoziții, conferințe și așa mai departe.

CONSPUL DE CONS:

• Nivelul de concurență în rândul profesioniștilor este mare, câștigă de specialitate cea mai experimentată și eficiente+
• La etapa inițială de muncă, salariul poate fi scăzut+
• Lucrări în multitasking și de restricție în timp, în legătură cu care activitățile sunt legate de situații stresante+
• responsabilitatea individuală pentru deciziile de management acceptate+
• Un număr mare de muncă tensionată și de rutină+
• Salariul depinde adesea de rezultatele lucrărilor efectuate.

Unii absolvenți de facultate cred că managerul și vânzătorul este același. Dar o astfel de reprezentare a este absolut greșită. Puterile și responsabilitatea managerului este mult mai larg decât lucrătorul comercial, care are un spectru îngust de drepturi de muncă.

Vizualizări

Profesia de manager are diferite tipuri, în timp ce poziția sa poate fi numit, în conformitate cu funcțiile îndeplinite. De exemplu, pe piața forței de muncă, vă puteți întâlni astfel de posturi vacante:

• Managerul de Arta – specialist Un care se ocupă cu soluționarea problemelor organizatorice în domeniul creativității și artei+
• Manager de evenimente – Realizează persoane funcții legate de organizarea de divertisment și evenimente solemne+
• PR manager – Implicat în crearea și menținerea unei imagini favorabile a companiei în ochii publicului+
• Brand Manager – responsabil pentru crearea, dezvoltarea și promovarea mărcii comerciale și activitatea sa este adesea asociat cu rețele în domeniul comerțului+
• Managerul orașului – Acesta este un manager angajat care îndeplinește funcțiile de primar al orașului.

Lista poate fi continuată, dă o idee nu numai cu privire la direcția de aplicare a managementului, dar, de asemenea, arată în cazul în care nivelurile de experți diferă una față de alta ierarhie. Exista 3 tipuri principale de manageri.

link-ul mai mare

Printre acestea se numără managerii de cea mai înaltă categorie – Acestea sunt proprietarii de director și de afaceri. tip similar de lideri este responsabil pentru planificarea și strategia de dezvoltare a organizației. Deciziile lor sunt determinate de soarta societății nu numai în prezent, dar pentru mulți ani înainte.

Cea mai mare gestionare este cel mai mare segment plătit, dar, de asemenea, un profesionist specializat în acest caz, ar trebui să fie la cel mai înalt nivel.

Media

Acest nivel de management implică manageri, care gestionează cele mai mici managerii. Obligația unui astfel de manager a include executarea sarcinilor stabilite la ele cu cea mai înaltă conducere. Există o formulare de planuri pe termen mediu în competența lor, din moment ce media realizează treptat și sistematic sarcinile globale. Middle Management al managerului valoroase pentru autorii săi și capacitatea de a face soluții de credincioși. Managerii de mijloc sunt considerate Șefii de atelier, departamentul, o unitate structurală mică.

Cel mai mic

Aceasta include managerii de nivel inițial care efectuează organizarea și controlul activității personalului ordinare. manageri de management mai mici asculte liderii Orientul Mijlociu și Ierarhia de înaltă. Astfel de mesaje, cum ar fi schimbare de brigadă Senior, administrator, supervizor, sunt reprezentanți ai cel mai mic segment al sistemului de management. Nu există sarcini de planificare strategică în cunoștințele lor, dar punerea în aplicare a planurilor de gestionare mai mare.

Nivelul managerului este foarte dependentă de educația sa, experiența și abilitățile. la nivel de top manageri reale începe modul lor cu cele mai Azov, cuprinzatore știința de management perfectă.

Directii

Este dificil de a prezenta lumea afacerilor de astăzi, fără un management eficient. Direcțiile aplicației sale sunt atât de diverse încât, poate, nici o sferă nu a mai rămas, oriunde a fost aplicată.

Iată câteva exemple în care managerul este în cerere ca specialistul necesar.

• Sector comercial – personal managerial și administrativ, specialiști în managementul documentelor, manageri de analist, a construit un sistem de conformitate cu sistemul de management al riscului, manager de planificare, formare, cultură corporativă și așa mai departe. În acest sector există încă o masă de subsectori și au implicat, de asemenea, manageri de diferite nivele ale ierarhiei.
• Sectorul de cumpărături – În această direcție, managerii de vânzări funcționează, specialiști în lucrul cu furnizorii, precum și specialiștii care controlează lucrarea sălii de tranzacționare, numite administratori și T. D.
• Sectorul de producție – acest lucru se caracterizează printr-o structură organizațională clară cu împărțirea sarcinilor și responsabilităților. Iată liderii diferitelor niveluri ierarhice și puteți întâlni, de asemenea, astfel de specialități ca director tehnic, un manager de calitate, specialist în securitate, director de producție, specialist de planificare și multe moduri.
• Sectorul transporturilor – toate activitățile de afaceri de afaceri este conectat cu transportul de mărfuri. În acest sector, puteți întâlni astfel de postări ca manager de vămuire, manager de transport aerian, manager de marfă, specialist în asigurare și așa mai departe.
• Sector Financial – În această direcție, managerii lucrează la finanțe, leasing, manageri de investiții, la lucrul cu clienții, să lucreze cu persoane juridice și profesiile similare.
• Sectorul construcțiilor – Managementul procesului de construcție începe cu mult înainte de începerea lucrărilor de construcție. În această direcție, managerul de lucru cu arhitecți și designeri, construcții, aprovizionare, manager-surpriză, manager de proiect, manager de construcții, maistru și alte profesii.
• Sectorul culturii și artei – în această direcție, specialiști în activități sociale și culturale, producători, manageri pe organizarea de evenimente de teren, administratori și așa mai departe.

Alegerea pentru tine direcția de management, Viitorul solicitant trebuie să înțeleagă că majoritatea universităților îi vor da o educație fundamentală de bază, care, după formare suplimentară, va oferi posibilitatea de a lucra în domeniul selectat.

Unele direcții ale activităților managerului au o specializare atât de îngustă încât fără experiență și cunoștințe suplimentare, este imposibil să începem să lucrați în ele.

Abilitățile și cunoștințele necesare

Așa că managerul a avut succes și eficient la locul său de muncă, acesta trebuie să fie pregătit și instruit. Există competențe și cerințele pe care trebuie să se potrivească de specialitate cheie.

Profesional

Caracteristica Cunoașterea unei anumite profesii primesc nu numai în timpul antrenamentului, dar, de asemenea, în procesul de ocupație experiență profesională. Iată câteva dintre ele:

• abilitate Contact oamenii de afaceri și negocieri conduită, Respectarea normelor de etichetă+
• Bazele de munca de birou, Capacitatea de a programelor de utilizare de birou și tehnologie+
• Disponibilitate Cunoștințe în economie, management, marketing, sociologie+
• a intelege Sistemul financiar al circulației comerciale și de bani, să fie capabil de a lucra cu documentația de contabilitate primara+
• au cunoștințe în domeniu management, selectie si aliniamente personal, știu dreptul muncii.

Și acest lucru nu este întreaga listă a ceea ce trebuie să fie în măsură să cunoască managerul. Și fiecare specializare are propriile caracteristici.

Personal

Deoarece managerul este o profesie managerială, Depozitul de personalitate al caracterului trebuie să îndeplinească anumite cerințe:

• înaltNivelul de comunicare, Abilitatea de a convinge și de a motiva oamenii+
• Disponibilitate Abilități organizaționale pronunțate și abilitatea de a face față oamenilor în urmă, inspirând un exemplu personal+
• gândire logică bun, Abilitatea de a memora cantități mari de informații+
• abilitate Evaluați rapid și analizați informațiile primite, Abilitatea de a găsi informațiile necesare+
• abilitate cred că rapid și să ia decizii, Analizând mulți factori.

Lucrarea managerului implică întotdeauna multitasking și diversețe, deci fără capacitatea personală de a face față rapid cu diferite situații către manager va fi dificil de a-și îndeplini îndatoririle.

Educaţie

Pentru muncă, managerul va necesita o diplomă de învățământ superior – aceasta este cerința tuturor organizațiilor și nu depinde de sfera activităților lor. Cel mai bun caz este luat în considerare atunci când o diplomă este în concordanță cu acele calificări sau specializare, la poziția pe care o aplicați pentru companie.

După gradul 9, nu faceți acest lucru, astfel încât să deveniți un manager, trebuie să terminați complet baza școlară și după gradul 11 ​​alegeți o instituție de învățământ superioară pentru formare. Fiecare universitate are propria listă de obiecte prin care are loc selecția solicitanților. Aflați ce elemente trebuie să fie necesare în avans. Pentru admiterea la universitățile umanitare, ne transmitem de obicei subiecte: rusă, matematică, istorie sau studii sociale. Dacă instituția de învățământ superior ales se consideră că rezultatele de utilizare nu sunt suficiente, va trebui să ia elemente suplimentare sau să caute o altă universitate pentru admiterea în cazul în care managementul este predat.

Puteți obține o diplomă de manager la universități cu o prejudecată umanitară sau tehnică. managementul Facultățile sunt în multe universități situate nu numai în orașele mari, dar, de asemenea, în regionale. După absolvirea universității, un avantaj bun pentru cariera ta viitoare va avea o educație suplimentară profil. De exemplu, puteți merge prin marketing și specializare publicitate, managementul personalului, asigurare, psihologie, SEO drepturile de autor.

In timpul antrenamentelor în liceu, elevii explora economie, matematică, filosofie, istorie, pedagogie, psihologie, științe naturale. Ei trebuie să se familiarizeze cu istoria managementului, managementul fluxurilor financiare, structura fiscală, să învețe cum să efectueze un caz comercial. Majoritatea programelor conțin studiul tipurilor de structuri organizaționale și activitățile lor economice, fundamentele managementului personalului. Într-unul sau altul volum este stăpânit de marketing, PR și publicitate.

salariu mediu

Remunerația monetară a managerului depinde de nivelul său ierarhic și cu atât mai mare, cu atât este mai mare nivelul de câștiguri. În plus, atunci cât de mult câștigă managerul depinde de sfera în care funcționează, posturile sale, experiența, precum și nivelul companiei. Cu cât mai multe responsabilități și responsabilitatea de mai sus de la manager, cu atât mai mult primește bani pentru asta. Dar, pentru a crește la un astfel de nivel, vor fi necesare anii de muncă încăpățânată și de auto-dezvoltare.

Salariul mediu al managerilor din diferite zone ale economiei este după cum urmează:

• Manager publicitar – 20-25 000 de ruble.+
• Manager de management de proiect – 30-35.000 de ruble.+
• Manager de vânzări – cel mai adesea plata pentru o lucrare și un interval minim de la 15.000-20.000 de ruble., iar pragul maxim depinde de expertul+
• Șef al atelierului de fabricație – 45 000-50 000 de ruble.+
• Director al agenției de publicitate – 70 000-100 000 freca.

Deseori, managerii sunt evaluate de rezultatele muncii lor, prin urmare, se întâmplă că venituri fixe nu au. Fie există o rată minimă la care se plătește procentul planului. De exemplu, managerul de vânzări are un plan de vânzări, iar în cazul în care efectuează, procentul primei se plătește la salariul de bază. În companiile mari, manageri de mijloc și senior ofere plăți bonus care sunt reglementate prin acte normative interne ale companiei.

Perspective și creșterea carierei

Un absolvent al universității începe cariera de post. Compania care a luat o astfel de novice organizează un mentor pentru el. Curând stagiarul delves în toate subtilitățile de lucru și începe o cale independentă. Domeniul de aplicare al cunoștințelor sale este vastă, aceasta poate fi o organizație sau magazin. Dar, cu atelierul de experiență, specialistul devine un vagon, care este ușor să se adapteze la noile condiții de lucru și este capabil de a transforma rapid pe fluxul de lucru.

Managerul capătă o valoare deosebită. Efectuarea sarcinilor, el se aplică cunoștințele dobândite de el în timp ce lucrează în diferite domenii, atât de profesioniști cu experiență de multe ori aduc cu ei la inovare, care contribuie la extinderea ei și capacităților sale.

Un manager de obișnuit, cu bună-credință și îndeplinirea funcțiilor sale în mod activ, nu va rămâne neobservat și în curând va urma o cariera de creștere.